科目：
　　现代咨询方法与实务
　　考试时间：
　　2017年4月16日
　　14：00～17：00（180分钟）
　　考试题型：
　　六道案例题，满分130分，及格线：78分。
　　成绩管理：
　　全考：连续4个年度通过4科
　　免考：连续2个年度通过2科

　　科目特点：
　　1.章节分布较散，每道题几乎都涉及多章内容；
　　2.考题较为宏观，难度不大，但综合性强，跨科目考题较多；
　　3.涉及到定性与定量的内容比为3：7，需有一定耐心背诵一定数量的简答题。
　　4.考试内容分为传统、新增、冷门三大级别的题目，题量为6：3：1；
　　5.强调案例书写的规范性，关键词一定要体现出来，放在最显眼的位置。计算题一定要分步骤一步步得出结论；
　　6.2010-2016年真题必须重视，传统知识点的考核重复率极高。

　　精讲班课程说明：
　　1.按照知识逻辑顺序，先讲本科目内，再讲本科目外。
　　2.精讲阶段将历年真题打散融入相对应的章节中作为练习题。
　　3.重点突出，只为考试，须学员课下将高频考点着重加强。
　　4.每章配有思维导图供同学们理清思路，构建思维脉络。
　　5.对于本门考试涉及到其他科目的内容，考虑到同学们有免考的情况，因此仍然会较为细致的讲解，但侧重点不同，本门课主要侧重知识的应用及背诵。

　　近年来高频考点分布

　　考题举例：
　　2016年案例二：
　　某市根据中央“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划。
　　按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。
　　甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。

　　问题：
　　1.简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念？（新增）
　　2.列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外，还可有哪些方式解决保障性住房问题？（决策）
　　3.除可行性研究的通常内容外，该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容？（决策）
　　4.在采用逻辑框架法分析本项目时，产出层次的客观验证指标有哪些？（决策）

　　2016年案例三：
　　甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3-1所示。

　　在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t（a/2，n-2）＝2.04，S₀＝120（a＝0.025，n＝30）。为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。
　　表3-1 2016～2017年甲公司关键因素评价矩阵

　　问题：
　　1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B业务类型，并分别说明应对的策略。
　　2.该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确？说明理由。根据市场预测结果，分析2016年C业务的产品需求量区间。
　　3.根据表3-1数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。

　　2017新教材与该科目考试的关系：

　　本科目学习方法：
　　1.跟上节奏，掌握基础知识，将课本上的知识弄懂，重点是计算的内容，要求有一定的计算速度。
　　2.合理，循序渐进。制定自己能够完成的计划，切忌“明日复明日”，明日何其多？
　　3.在掌握充分本书内容基础上，留出一定时间记忆背诵“宏观经济”相关内容，3月初以最短的时间理解并掌握熟练“进度”、“费用”、“招投标及合同”等大纲要求掌握的内容。
　　4.两到三套模拟试题，13、14、16真题相关内容作为练习。